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山东保蓝环保工程有限公司   2018-01-24 16:12
原标题问题!“未斥地本钱”垃圾山遍地,印度城市迈索尔欲使大招变废为宝 本文系商业周刊App付费文章,禁止   早上6点半,印度南部城市迈索尔,大街冷巷响彻着哨子声,干净工们穿戴橄榄绿色的围裙和橡胶手套起头挨家挨户地上门。他们要收集的是印度最大的未斥地本钱之一:垃圾。  这座城市大约有100万人丁,是践行印度总理纳伦德拉莫迪(Narendra Modi)提出的全民干净勾当,以及将垃圾收受接管再转化为肥料和电能勾当的先锋。这是项艰难任务,但迈索尔采纳了将廉价劳动力、保守体例与现代化工厂相连络的法子,彰显了这个国家将完全改变其垃圾无处不在笼统的可能性。  印度城市的垃圾制造能力居世界前列,每年发生大约6200万吨垃圾。在这其中,82%摆布的垃圾获得收集,只需28%获得措置。大大都垃圾进入填埋场、露天堆放场或随地乱扔,经常堵塞河流和排水系统。  比来印度经济的急速扩张,将其卫生前提恶劣和街道肮脏不堪的名声转化为全面危机。新德里印度国立伊斯兰大学(Jamia Millia Islamia)的研究人员在2016年颁布的一篇论文中指出,财富和消费的不竭添加以及城市化过程的日益加快,可能会导致城市固体销毁物数量到2051年添加4倍。那些能够大概经济高效处置垃圾收受接管问题的城市,不只可以或许获得巨额投资,也能因社区卫生前提的改善而收成颇丰。  “我们不单愿将垃圾华侈掉;我们想从中获得财富,”迈索尔市政公司(Mysuru City Corporation)主管卫生事务的打点人士纳加拉杰(D。G。 Nagaraj)说。“我们的信条是实现垃圾零填埋。”   在迈索尔,每当清晨的哨声响起时,社区居民会拿着两个塑料桶(分袂盛装可堆肥和不成堆肥垃圾)走削发门,由干净工人将垃圾投放到大约400辆手推车和170辆自卸式清运车里,这些车辆随后会将垃圾运送到九个收受接管焦点和一座堆肥厂。在收受接管焦点,垃圾被分分隔来,瓶子、金属、鞋类和塑料杯等可收受接管把持的物品被卖给废品收受接管商。其余的进行堆肥措置,再卖给农夫。  75岁的马德高达(D。 Madegowda)是一名志愿者,他在Kumbar Koppalu的一处墓地附近建起了一个垃圾收受接管厂。在当地,用过的橡胶垫片等销毁物可以或许卖钱。他说:“废品若是可以或许卖钱,那么它就不是问题了。”   到目前为止,当地当局已经通过策动群众将这个系统运转起来。这座以国王和王公的宫殿闻名于世的城市按期通过多种形式宣传垃圾收受接管,包含晨间广播、WhatsApp动静、街头演示和分发宣传册等。当局工作人员会挨家挨户走访,提高居民的垃圾收受接管认识。  上述垃圾收受接管焦点次要由当地居民或非当局组织设立,它们通过出售销毁物和堆肥来承担运营成本。迈索尔每天发生402吨垃圾,其中近四分之一由这些收受接管焦点措置,约有一半在上述堆肥厂措置。  迈索尔市当局向上述将垃圾转化为肥料的工厂收取年费,外加收取5%的堆肥成品。它还向当地居民征收固体销毁物打点税和物业税,以协助补助这个垃圾收受接管项目。  新德里科学与环境焦点(Centre for Science and Environment)的项目司理斯瓦蒂萨姆比亚尔(Swati Sambyal)说:“废品的分类很是次要,但这只是整个过程的一部分。大大都印度市政当局都没有足够的人力、车辆、底子设备和资金来支持垃圾分类。”   和大大都更生的垃圾收受接管系统一样,迈索尔的收受接管系统也在必然程度上依托当局的支持。2017年,印度联邦当局起头供给补助,用于成立并运营堆肥厂。   “我们无望从此刻起头实现收支平衡,”迈索尔堆肥厂的副司理钱德拉谢卡拉(Chandra Shekhara)说。该堆肥厂由总部设在孟买的Infrastructure Leasing & Financial Services Ltd。运营。在联邦当局供给补助之前,这家堆肥厂通过出售肥料只能收回大约70%的成本。  在这些法子的激励下,2017年8月,印度的堆肥产量从2016年3月的15万吨提高到131万吨。印度工商连系会(Assocham)在2015年的一份演讲中估量,到2027年,垃圾收受接管把持转化为肥料或能源的设备投资可能会达到30亿美元。   垃圾收受接管大有钱途:到2027年,印度的城市垃圾措置设备投资将达到30亿美元(假设堆肥厂的底子成本收入约为8750美元/日,垃圾焚烧发电厂平均成本收入为140万美元/日)  设在印度孟买的国家固体废料协会(National Solid Waste Association of India)的创始人兼总裁阿米娅库马尔萨胡(Amiya Kumar Sahu)暗示,由于初期的成本投入很高,而且可否赔本要取决于当局的支持,私营企业一般不愿涉足废品措置行业。措置废品的公司需要市政当局保证它们能获得不变的垃圾供应,而且良多公司也缺乏专业的学问和手艺。  莫迪当局还强制要求电力监管委员会从该国现有的七个垃圾焚烧发电厂采办电力。该国还有56座垃圾焚烧发电厂处于拔擢中,不过迈索尔其实太小了,无法把持现有底子设备拔擢多么的发电厂。  公家的支持让迈索尔可以或许无效地打点垃圾收受接管系统。这个城市在历史上就有打点公共卫生的经验。它的统治者不只建筑了令人目炫狼籍的宫殿,还在1903年成立了一个城市规划机构,于1908年启用了城市街道照明设备,并在1910年建成了地下排水系统。  然而,要让更多的人坚持垃圾收受接管筹算,还需要采纳更无力的法子。据纳加尔杰引见,为推进这一过程,迈索尔市政公司筹算不再从居民那里收集未分类的垃圾,它将要求市民成立本人的固体销毁物打点设备,而且目前正在拔擢更多的垃圾措置厂。  “进展很是迟缓,但四周是但愿的火种,”艾尔米特拉帕特尔(Almitra Patel)说。她于1996年牵头在印度最高法院提起诉讼,否决在露天场所倾倒垃圾,从而促成了2000年发布的印度第一部城市固体废料打点规定。她认为,苏里亚佩特、瓦朗加尔、果拉尔和文古尔拉等城市是官方利用立异手段与公家共同打点垃圾收受接管的典型典型。她说:“在这些处所,主管专员、市长和处所代表为做好垃圾收受接管进行了共同勤恳,都可以或许称得上是伟大的成功。

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